在國慶節、黨的二十大召開前夕，經集團研究并按照集團董事長張國強要求，9月27日，集團召開安全生產工作會議。會議由集團黨委副書記、安委會副主任馬躍軍主持，集團有關領導、本部各部門負責人、各子公司主要負責人、安全生產負責人及相關人員通過線上線下方式參會。
會上，集團辦公室副主任金穎就近期省、市關于除險保安、疫情防控的要求進行了宣貫，并通報了集團對各單位的駐點安全生產檢查情況。此次駐點檢查從安全生產管理人員配置、規章制度、教育培訓、風險管控等八個方面著手，針對各單位具體問題，提出了相應的改進措施及建議：一是優化明確安全生產管理人員的職責和分工，保證其有足夠的時間和精力開展安全生產工作；二是根據最新的法律法規和公司實際進行修訂、完善安全生產規章制度，并配套相應的執行流程，確保安全生產制度有效落地執行；三是要牢固樹立“培訓不到位是重大安全生產隱患”的意識，形成可操作、可推廣、能執行、能管用的安全生產教育培訓體系；四是落實好安全生產風險分級管控工作，組織相關部門、車間、班組一同參與風險辨識和評價，制定細化的風險防控措施；五是做好隱患排查整改工作，定期組織開展各級安全生產巡查工作；六是加強設備的安全生產管理，完善定期維護保養計劃，及時排除異常情況，并做好相應的巡查、維保記錄；七是進一步強化環保責任意識，積極學習并嚴格遵守相關法律法規，加快環保設施技改提升工作，保證污染物處理能力和處理效果符合要求；八是關注食品安全衛生狀況，提高對疫情防控及勞動防護措施重要性的認識，并嚴格落實執行。
隨后，馬書記就近期安全生產工作提出了相應的要求：一是各單位要成立安全生產問題整改工作小組，主要負責人要親自安排和督促，對照問題逐一落實整改，并舉一反三，最大程度消除安全隱患，從強化制度完善、責任落實、人員配置等方面入手，直面問題，立整立改；二是各有關單位要以安全生產標準化復審為契機，進一步推進標準化管理；三是要加強集團各部門、單位的聯動，特別是集團安全生產管理職能部門要進一步深入一線，服務企業，指導幫助，切實推進整改，共同推動集團及各單位安全生產管理能力的提升；四是要及時總結經驗和做法，形成安全生產管理長效機制；五是要時刻繃緊安全生產弦，進一步完善責任機制，嚴格履職盡責，切實抓好國慶節、二十大期間的生產安全、治安安全、消防安全以及疫情防控等工作，確保集團及各單位安全穩定。
